Over Thijs Homan
Thijs Homan doet onder meer onderzoek op het terrein van het leren van teams en het leren en veranderen van groepen mensen in organisaties.
Voor de liefhebbers
- Blog: Thijs Homan: Veranderen als ‘gut-wrenching experience’
- Blog: Pleidooi voor de kunst van het niets doen
- Website van Prof. dr. Thijs Homan
- Volg Prof. dr. Thijs Homan op Twitter
- Volg Prof. dr. Thijs Homan op Facebook
Thijs Homan is hoogleraar Change and Implementation bij de Open Universiteit, waar hij onder andere verbonden is aan de masteropleiding Implementation and Change Management. Thijs Homan doet onder meer onderzoek op het terrein van het leren van teams en het leren en veranderen van groepen mensen in organisaties.
Hij stond aan de basis van het Centre for Organisational Learning and Change, waar hij samenwerkte met o.a. Peter Senge en Arie de Geus. En hij is founding father van Kaospilots.nl.
Testimonials
-
9.5
Deze man heeft mijn werkhart veroverd.
Esther Ras, Opleidingsmanager, ROC A'dam -
8
Realistisch. Eyeopeners. Humor, briljant van toepassing op de schijnbare maakbaarheid van verandering.
Xenia Schönfeld, Verandermanager, XFactory Interim -
8
Verwarrend, soms frustrerend, zoekend naar antwoorden, maar bovenal stof tot nadenken! Volledig andere kijk op wat eerst 'logisch' leek.
Laurens Sërné, Sales Manager, Jobe Sports International -
9
Chaotisch en verwarrend! Dit geniale college geeft geen oplossingen, maar spiegelt de realiteit! Down-to-earth en onorthodox! Passie!
Paul Martens, Leidinggevende grote ondernemingen, Belastingdienst -
10
Zeer goed, vernieuwend!
Theo de Veer, Algemeen directeur, De Muzerije
