Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

Leren van het puberbrein

Leren van het puberbrein

Het duurde een poosje voordat hersenwetenschappers zich aan het complexe puberbrein waagden. Eveline Crone specialiseerde zich juist wegens de ‘fascinerende inconsistentie’ van deze levensfase in de adolescentie. Als hoogleraar neurocognitieve ontwikkelingspsychologie gebruikt ze herseninzichten om pubergedrag vanuit de neuropsychologie te begrijpen. Lees verder

Slaap jij genoeg? Doe hier de slaaptest....

Slaap jij genoeg? Doe hier de slaaptest....

Wie functioneert er beter: de uitgeruste of de vermoeide professional of manager? Juist!
Slaapgebrek verpest je intellectuele productiviteit en maakt je minder gelukkig, gezond en sexy. Slechts 15% van de mensen kan met met minder dan zeven uur slaap een gezond leven leiden. Maar liefst 60% denkt dat ze tot deze zeldzame groep behoren. Het is daarom een goed idee om uit te zoeken hoeveel slaap je echt nodig hebt. (deze test maakt onderdeel uit van de masterclass 'Handleiding van je brein') Lees verder

Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit

Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit

Hoge targets en dito bonussen leiden eerder tot fraude dan tot betere prestaties. Waarom focussen we bij het motiveren van (top)medewerkers dan toch vaak op de beloning? En is extrinsieke motivatie überhaupt wel de sleutel tot verbetering van prestaties en kwaliteit? Universitair HRM-docent Kilian Wawoe werpt een ander licht op bonussen, motivatie en succes. Lees verder

'Dat je alles in de hand hebt is een fabeltje' interview met Prof. dr. Ap Dijksterhuis

'Dat je alles in de hand hebt is een fabeltje' interview met Prof. dr. Ap Dijksterhuis

‘Bewuste processen zijn minder belangrijk dan we altijd hebben gedacht. Met ons gedrag leunen we juist veel meer op het onbewuste. En met behulp van dat onbewuste kunnen we betere beslissingen nemen. Door bewust een periode van onbewust nadenken in te lassen voordat we een beslissing nemen.’ Lees verder

7 regels voor wie tijd tekort heeft

7 regels voor wie tijd tekort heeft

Van timemanagement naar aandachtsmanagement
"Hou een aandachtscurve bij en leef daar naar" (dr. Elke Geraerts)
"Een goed gevulde agenda, maar niet te druk" (Toon Gerbrands) Lees verder

Gabriel Anthonio over vertrouwen

Gabriel Anthonio over vertrouwen

Als het vertrouwen laag is, neemt de snelheid om zaken gedaan te krijgen af en de kosten toe en het werkplezier daalt. Lees verder

Verantwoording nemen - minicolumn van prof. dr. Gabriel Anthonio

Verantwoording nemen - minicolumn van prof. dr. Gabriel Anthonio

Er zitten vijf managers te vergaderen. De begroting van een project krijgen ze maar niet rond. Toch hebben ze de opdracht om het project uit te voeren.... Lees verder

Attention management in drie stappen

Attention management in drie stappen

Afstappen van timemanagement lijkt misschien radicaal, maar voor ons brein is het bijna zeker de beste beslissing. Lees verder

Succesvol veranderen...

Succesvol veranderen...

"Wanneer je een schip wilt bouwen,
breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen,
werktekeningen te maken, taken te verdelen en het werk te verdelen,
maar leer mensen verlangen naar de eindeloze open
zee..."
Antoine de Saint-Exupéry Lees verder

Successen vieren - minicolumn van Prof. dr. Gabriel Anthonio

Successen vieren - minicolumn van Prof. dr. Gabriel Anthonio

De werkgroep is druk in overleg. De resultaten zijn goed, de medewerkers tevreden en patiënten worden goed door de nieuwe aanpak geholpen. Toch weet de werkgroep weer nieuwe problemen, die ze steevast uitdagingen noemen op te werpen. Lees verder

“Whenever you see a successful business, someone once made a courageous decision.” Peter Drucker