Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

7 regels voor wie tijd tekort heeft

7 regels voor wie tijd tekort heeft

Van timemanagement naar aandachtsmanagement
"Hou een aandachtscurve bij en leef daar naar" (dr. Elke Geraerts)
"Een goed gevulde agenda, maar niet te druk" (Toon Gerbrands) Lees verder

Gabriel Anthonio over vertrouwen

Gabriel Anthonio over vertrouwen

Als het vertrouwen laag is, neemt de snelheid om zaken gedaan te krijgen af en de kosten toe en het werkplezier daalt. Lees verder

Verantwoording nemen - minicolumn van prof. dr. Gabriel Anthonio

Verantwoording nemen - minicolumn van prof. dr. Gabriel Anthonio

Er zitten vijf managers te vergaderen. De begroting van een project krijgen ze maar niet rond. Toch hebben ze de opdracht om het project uit te voeren.... Lees verder

Attention management in drie stappen

Attention management in drie stappen

Afstappen van timemanagement lijkt misschien radicaal, maar voor ons brein is het bijna zeker de beste beslissing. Lees verder

Succesvol veranderen...

Succesvol veranderen...

"Wanneer je een schip wilt bouwen,
breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen,
werktekeningen te maken, taken te verdelen en het werk te verdelen,
maar leer mensen verlangen naar de eindeloze open
zee..."
Antoine de Saint-Exupéry Lees verder

Successen vieren - minicolumn van Prof. dr. Gabriel Anthonio

Successen vieren - minicolumn van Prof. dr. Gabriel Anthonio

De werkgroep is druk in overleg. De resultaten zijn goed, de medewerkers tevreden en patiënten worden goed door de nieuwe aanpak geholpen. Toch weet de werkgroep weer nieuwe problemen, die ze steevast uitdagingen noemen op te werpen. Lees verder

GOED of FOUT? Negen vragen om je psychologische kennis te testen

GOED of FOUT? Negen vragen om je psychologische kennis te testen

De psychologische basiskennis van veel leidinggevenden valt erg tegen, blijkt uit onderzoek van hoogleraar Organisatiepsychologie Karin Sanders.
Hieronder 9 vragen die zij voorlegde aan HR-managers:
Het percentage respondenten dat juist antwoordde, varieerde van 31 tot 57 procent... Lees verder

Ik had moed nodig om ontslag te nemen. Ik had me met hart en ziel verbonden aan de organisatie waar ik werkte....

Ik had moed nodig om ontslag te nemen. Ik had me met hart en ziel verbonden aan de organisatie waar ik werkte....

Er is moed voor nodig om die nieuwe stap te zetten en werkelijk van start te gaan volgens je eigen koers. Lees verder

De 47-procentregel - de aanwezige tijd beter benutten

De 47-procentregel - de aanwezige tijd beter benutten

Investeren in aanwezige en afwezige tijd 47 procent van de tijd zijn we er met ons hoofd niet bij, maar verkeren we in een soort van 'onbewuste toestand van bewustzijn'. Voor werkgevers.... Lees verder

Bewustzijn schiet tekort bij complexe keuzemomenten

Bewustzijn schiet tekort bij complexe keuzemomenten

Ons onbewuste heeft een verwerkingscapaciteit die maar liefst 200.000 keer zo groot is als die van het bewustzijn. En dan denken wij dat het feit dat we bewust kunnen nadenken de kroon op de evolutie is! Het is ook even schrikken om te horen dat onze motieven en verklaringen grotendeels een illusie zijn, gewoon bedacht door ons bewustzijn in reactie op ons gedrag. Tegelijk spiegelt Ap Dijksterhuis een wereld van ongekende mogelijkheden voor. Als het onbewuste dan toch regeert, kunnen we ons daar maar beter bewust van zijn. Lees verder

Enorme drive, passie en humor!