Programma-overzicht

Toon:
The fine art of leadership

The fine art of leadership

Over de kunst van waardengedreven leiderschap

2 - daagse masterclass op 8 & 9 april 2020 met Gabriel Anthonio
Gemiddelde beoordeling 9,4, max 30 deelnemers dus schrijf je snel in! Meer informatie
Enkele reis ambitie - middagprogramma

Enkele reis ambitie - middagprogramma

Hoe creëer je een prestatiecultuur?

Fast forward masterclass op 15 mei 2020
maximaal 22 deelnemers, interactieve ontmoeting Meer informatie
Organisatie 3.0 en wendbaar organiseren

Organisatie 3.0 en wendbaar organiseren

Leer alles over wendbaarheid, eigenaarschap en horizontaal organiseren

9 colleges + seminar in de periode van 15 september 2020 t/m 29 januari 2021
Samen leren met collega's: schrijf in met 5 deelnemers en betaal voor 4 deelnemers Meer informatie
Leidinggeven aan gedragsverandering

Leidinggeven aan gedragsverandering

Spannende serie op het snijvlak van verandermanagement en psychologie

Zeven colleges + twee masterclasses van 6 okt. 2020 tot en met 11 dec. 2020
The fine art of leadership - Prof. dr. Gabriel Anthonio

The fine art of leadership - Prof. dr. Gabriel Anthonio

Beinvloed jezelf en anderen vanuit waardengedreven leiderschap

2-daagse masterclass 29 & 30 oktober 2020
Gemiddelde beoordeling 9,4 Meer informatie
Secure base leadership

Secure base leadership

Hoe bewaak je de balans tussen uitdagen en ondersteunen?

3 daagse intensieve masterclass voor 'hoger management'
Maximaal 12 deelnemers Meer informatie
Zonder stress geen succes

Zonder stress geen succes

Incompanyprogramma voor (management) teams die willen investeren in stressmanagement

Datum, duur, vorm en prijs in overleg
Met focus op de emotionele aspecten van verandering Meer informatie
Pimp je team

Pimp je team

Interventietechnieken voor effectieve teams

Masterclass met Jeroen Busscher vrijdag 11 december 2020
Het is dat nét niet gevoel. Het gevoel dat er meer in zit... maar hoe dan? Meer informatie
"We spend a lot of time teaching leaders what to do. We don’t spend enough time teaching leaders what to stop." Marshall Goldsmith