Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

Je bekijkt berichten over het onderwerp Verandermanagement.

Verslag: Betekenis geven aan verandering

Verslag: Betekenis geven aan verandering

Dinsdag 5 april vond de praktijkdag verandermanagement plaats bij Nyenrode Business Universiteit. De dag stond in het teken van ‘Betekenis geven aan verandering’. Hoe voert u veranderingen nu echt succesvol in? Tegen welke blokkades loopt u aan, waar ligt u ´s nachts wakker van en wat zijn de mooiste hoera-momenten? KPN, Schoenfabriek van Bommel, Olijslager Verf en de KLM deelden hun verander-ervaringen. Een inspirerende dag. Lees verder

Het Nieuwe Werken: Hou het klein en harmonisch

Het Nieuwe Werken: Hou het klein en harmonisch

Een belangrijke valkuil van het Nieuwe Werken is te denken dat het volstaat een nieuw gebouw neer te zetten en/of ICT-platform te introduceren. Deze twee zaken zijn redelijk projectmatig en gebudgetteerd te regelen. Belangrijker, maar ook lastiger is de verandering in houding en gedrag van leiders en medewerkers. Veel organisaties denken ten onrechte dat het gedrag vanzelf en welhaast in één klap verandert als het nieuwe gebouw en/of ICT-systeem in gebruik is genomen. Lees verder

Thijs Homan en Jaap Boonstra, de meest praktische hoogleraren

Thijs Homan en Jaap Boonstra, de meest praktische hoogleraren

De 15e hooglerarenreeks Verandermanagement, die van november tot februari plaatsvond op Nyenrode, leverde een groot aantal enthousiaste reacties op. De beoordeling van de reeks was een 8,3 gemiddeld. Voor het eerst onderzochten wij bij de deelnemers welke hoogleraren hen nu echt tot actie hadden aangezet. Lees verder

In één kleur denken vormt een bedreiging

In één kleur denken vormt een bedreiging

Ruim zeventig procent van veranderingsprocessen in Nederlandse organisaties loopt vroegtijdig vast of levert niet het beoogde resultaat. Léon de Caluwé: 'Dit komt door een van de belangrijkste valkuilen: managers laten zich te veel leiden door hun eigen preferenties van hoe je een verandering Lees verder

De 7 essenties van leiderschap in cultuurverandering

De 7 essenties van leiderschap in cultuurverandering

Cultuurverandering raakt de reden van bestaan van organisaties, de maatschappelijke betekenis en de klantwaarde. Of cultuurverandering succesvol is, hangt in grote lijnen af van leiderschap. En leiders vind je overal in een organisatie. Boonstra heeft zeven essenties gedefinieerd van waar leiders aan moeten voldoen om veranderingen succesvol te maken. Lees verder

"Change comes from feeling. Put feeling first." Dan Heath (Amerikaanse verander-goeroe)