Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

Je bekijkt berichten over het onderwerp Verandermanagement.

Sterke tribes gaan goed om met verschillen

Sterke tribes gaan goed om met verschillen

De uitspraak ‘weerstand tegen verandering’ is veelgehoord binnen organisaties, maar corporate antropoloog Jitske Kramer stelt dat de term weerstand een onhandig frame is. Lees verder

Ingezonden brief van Gabriël Anthonio

Ingezonden brief van Gabriël Anthonio

Regelmatig horen we bij een crisis de roep om meer leiderschap. Lees verder

Ingezonden brief van Oscar David

Ingezonden brief van Oscar David

Tegenslag als betekenisvolle levensperiode - door Oscar David Lees verder

Ingezonden brief van Kilian Wawoe

Ingezonden brief van Kilian Wawoe

'Food for thought' vanuit Utrecht voor (de klanten van) FLJ.
Take care, groet Kilian Lees verder

Onbekende wateren verkennen - gastblog Menno Lanting

Onbekende wateren verkennen - gastblog Menno Lanting

De setting was plezierig en het diner overvloedig. Met ongeveer vijftien hr-directeuren waren we bijeen om te discussiëren over ‘de werknemer’ en ‘de organisatie’ van nu en van de toekomst. Lees verder

Wie blijft integer in het centrum van de macht?

Wie blijft integer in het centrum van de macht?

Tekstschrijver Amber Boomsma volgt de reeks ‘Organisatiecultuur en gedrag’. Lees hier haar scherpe samenvatting van het college ‘Macht en krachtenspel in uw organisatie’ door Oscar David. Lees verder

Hoe bewaar je de balans tussen uitdagen en ondersteunen?

Hoe bewaar je de balans tussen uitdagen en ondersteunen?

‘Secure Base Leadership begint bij jezelf’
Leiders zien graag dat medewerkers nieuwe uitdagingen creatief, innovatief en ondernemend tegemoet treden, maar: in hoeverre scheppen zij zelf de juiste voorwaarden? In de driedaagse masterclass Secure Base Leadership ontdekken leiders hoe ze voor hun mensen een veilig basiskamp kunnen zijn in tijden van verandering. “Die basis begint bij jezélf”, stelt André Wierdsma*, die de gelijknamige masterclass met Mil Rosseau verzorgt. Een kort vraaggesprek ter introductie. Lees verder

Culture eats strategy for breakfast - waarom we zo worstelen met gedrag en organisatiecultuur in tijden van verandering

Culture eats strategy for breakfast - waarom we zo worstelen met gedrag en organisatiecultuur in tijden van verandering

'Culture eats strategy for breakfast’. Deze pakkende quote van Peter Drucker verklaart volgens Boonstra waarom we zo worstelen met organisatiecultuur en gedrag in tijden van grote veranderingen. Als hoogleraar, adviseur en onderzoeker heeft hij ervaren dat organisatiecultuur zeer traag beweegt. Daarom is verandering geen kwestie van uitrollen en opleggen, maar begint veranderen bij het organiseren van samenspel. Lees verder

Cultuurverandering draait om contactverandering

Cultuurverandering draait om contactverandering

Toen hij directeur van een tbs-kliniek was, liet Gabriël Anthonio tbs'ers de buitenmuren beschilderen. Ook bij Verslavingszorg Noord Nederland hanteert hij een onorthodoxe bestuursstijl. Zijn motto: toon in alles je eigen kwetsbaarheid. Lees verder

Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit

Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit

Hoge targets en dito bonussen leiden eerder tot fraude dan tot betere prestaties. Waarom focussen we bij het motiveren van (top)medewerkers dan toch vaak op de beloning? En is extrinsieke motivatie überhaupt wel de sleutel tot verbetering van prestaties en kwaliteit? Universitair HRM-docent Kilian Wawoe werpt een ander licht op bonussen, motivatie en succes. Lees verder

"Als je een hek om mensen heen zet, krijg je schapen." Mathieu Weggeman (leiderschapsexpert)