Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

Je bekijkt berichten over het onderwerp Persoonlijke effectiviteit.

Slaap jij genoeg? Doe hier de slaaptest....

Slaap jij genoeg? Doe hier de slaaptest....

Wie functioneert er beter: de uitgeruste of de vermoeide professional of manager? Juist!
Slaapgebrek verpest je intellectuele productiviteit en maakt je minder gelukkig, gezond en sexy. Slechts 15% van de mensen kan met met minder dan zeven uur slaap een gezond leven leiden. Maar liefst 60% denkt dat ze tot deze zeldzame groep behoren. Het is daarom een goed idee om uit te zoeken hoeveel slaap je echt nodig hebt. (deze test maakt onderdeel uit van de masterclass 'Handleiding van je brein') Lees verder

Samenwerken en het kantoor tijdens en ná corona

Samenwerken en het kantoor tijdens en ná corona

Whitepaper - Dr. Kilian Wawoe deed een jaar lang onderzoek naar samenwerken en het kantoor tijdens en ná corona. Lees verder

Online leren is veel minder effectief

Online leren is veel minder effectief

'Uit alle studies blijkt dat je uit online curcussen minder leert' stelt Prof. Wim Van Den Broeck. Lees verder

Stress - vriend en vijand

Stress - vriend en vijand

Stress is een fascinerend fenomeen: ze kan je beste vriend zijn, maar ook je ergste vijand Lees verder

Breinwerk bedreigd door weapons of mass distraction

Breinwerk bedreigd door weapons of mass distraction

Zijn we massaal slaaf van onze smartphones en tablets? Of willen we zelf meester blijven door digitale mogelijkheden heel bewust toe te passen? Theo Compernolle daagt ons uit om online technologie op een slimme, doelgerichte manier in te zetten. Volgens de neuropsychiater lukt dat alleen als we ons brein snappen én serieus nemen, want voortdurend verbonden zijn is funest voor ons denkvermogen. Lees verder

Bewustzijn schiet tekort bij complexe keuzemomenten

Bewustzijn schiet tekort bij complexe keuzemomenten

Ons onbewuste heeft een verwerkingscapaciteit die maar liefst 200.000 keer zo groot is als die van het bewustzijn. En dan denken wij dat het feit dat we bewust kunnen nadenken de kroon op de evolutie is! Het is ook even schrikken om te horen dat onze motieven en verklaringen grotendeels een illusie zijn, gewoon bedacht door ons bewustzijn in reactie op ons gedrag. Tegelijk spiegelt Ap Dijksterhuis een wereld van ongekende mogelijkheden voor. Als het onbewuste dan toch regeert, kunnen we ons daar maar beter bewust van zijn. Lees verder

Breng verborgen kwetsbaarheid aan het licht

Breng verborgen kwetsbaarheid aan het licht

Hoe maak je mensen weerbaar tegen stress en depressie? Met zijn college over veerkracht in de reeks Psychologie voor Managers gaf Michael Portzky waardevolle inzichten en handvatten. Hij hield zijn gehoor ook een spiegel voor: niemand is onfeilbaar. Daarom zet de Vlaamse neuropsycholoog zich in om verborgen kwestbaarheid aan het licht te brengen. Lees verder

Never waste a good crisis

Never waste a good crisis

Never waste a good crisis: Stress kan schade berokkenen aan mensen en organisaties, maar stress helpt ons ook om creatief te zijn en topprestaties te leveren. Lees verder

Mentale impact van de lockdown is veel groter dan die van het virus

Mentale impact van de lockdown is veel groter dan die van het virus

Onze mentale wendbaarheid wordt tijdens deze crisis zwaar op de proef gesteld. Lees verder

Hoe bewaar je de balans tussen uitdagen en ondersteunen?

Hoe bewaar je de balans tussen uitdagen en ondersteunen?

Op een bepaald niveau kom je niet verder met standaard leiderschapstrainingen.
Aan de top krijgen leiders andere uitdagingen op hun pad. Het gaat dan niet alleen meer om wat je kunt en weet, het gaat steeds meer om de mens die je bent. Waar sta je voor? Wat wil je en wat durf je? Hoe hanteer je spanningen binnen de organisatie? Hoe bewaak je de balans tussen het uitdagen en ondersteunen van mensen? Welke toegevoegde waarde bied je als leider? En hoe doorbreek je patronen die je daarbij in de weg zitten? Allemaal vragen die juist voor mensen op hoge posities essentieel zijn om mee aan de slag te gaan. Lees verder

"Als je een hek om mensen heen zet, krijg je schapen." Mathieu Weggeman (leiderschapsexpert)