Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

Je bekijkt berichten over het onderwerp Persoonlijke effectiviteit.

Hoe bewaar je de balans tussen uitdagen en ondersteunen?

Hoe bewaar je de balans tussen uitdagen en ondersteunen?

‘Secure Base Leadership begint bij jezelf’
Leiders zien graag dat medewerkers nieuwe uitdagingen creatief, innovatief en ondernemend tegemoet treden, maar: in hoeverre scheppen zij zelf de juiste voorwaarden? In de driedaagse masterclass Secure Base Leadership ontdekken leiders hoe ze voor hun mensen een veilig basiskamp kunnen zijn in tijden van verandering. “Die basis begint bij jezélf”, stelt André Wierdsma*, die de gelijknamige masterclass met Mil Rosseau verzorgt. Een kort vraaggesprek ter introductie. Lees verder

Cultuurverandering draait om contactverandering

Cultuurverandering draait om contactverandering

Toen hij directeur van een tbs-kliniek was, liet Gabriël Anthonio tbs'ers de buitenmuren beschilderen. Ook bij Verslavingszorg Noord Nederland hanteert hij een onorthodoxe bestuursstijl. Zijn motto: toon in alles je eigen kwetsbaarheid. Lees verder

Living your purpose: hoe doe je dat?

Living your purpose: hoe doe je dat?

De behoefte tot zingeving is één van de belangrijkste drijfveren die er is. Purpose is de drijvende kracht die mensen aan organisaties bindt en bedrijven succesvol maakt. In ons professionele leven is het niet anders. Aan betekenisvol werk ontlenen we eigenwaarde en energie. Wat werk en leven betekenisvol maakt verschilt van persoon tot persoon. Lees verder

Slaap jij genoeg? Doe hier de slaaptest....

Slaap jij genoeg? Doe hier de slaaptest....

Wie functioneert er beter: de uitgeruste of de vermoeide professional of manager? Juist!
Slaapgebrek verpest je intellectuele productiviteit en maakt je minder gelukkig, gezond en sexy. Slechts 15% van de mensen kan met met minder dan zeven uur slaap een gezond leven leiden. Maar liefst 60% denkt dat ze tot deze zeldzame groep behoren. Het is daarom een goed idee om uit te zoeken hoeveel slaap je echt nodig hebt. (deze test maakt onderdeel uit van de masterclass 'Handleiding van je brein') Lees verder

7 regels voor wie tijd tekort heeft

7 regels voor wie tijd tekort heeft

Van timemanagement naar aandachtsmanagement
"Hou een aandachtscurve bij en leef daar naar" (dr. Elke Geraerts)
"Een goed gevulde agenda, maar niet te druk" (Toon Gerbrands) Lees verder

Attention management in drie stappen

Attention management in drie stappen

Afstappen van timemanagement lijkt misschien radicaal, maar voor ons brein is het bijna zeker de beste beslissing. Lees verder

Ik had moed nodig om ontslag te nemen. Ik had me met hart en ziel verbonden aan de organisatie waar ik werkte....

Ik had moed nodig om ontslag te nemen. Ik had me met hart en ziel verbonden aan de organisatie waar ik werkte....

Er is moed voor nodig om die nieuwe stap te zetten en werkelijk van start te gaan volgens je eigen koers. Lees verder

De 47-procentregel - de aanwezige tijd beter benutten

De 47-procentregel - de aanwezige tijd beter benutten

Investeren in aanwezige en afwezige tijd 47 procent van de tijd zijn we er met ons hoofd niet bij, maar verkeren we in een soort van 'onbewuste toestand van bewustzijn'. Voor werkgevers.... Lees verder

Toon Gerbrands over het succes van de 5 levenskamers

Toon Gerbrands over het succes van de 5 levenskamers

"Een goed gevulde agenda, maar niet té druk..." Lees verder

Is je werk je passie?

Is je werk je passie?

Is je werk je passie? Deze vraag stelde ik eind 2018 tijdens de masterclass Psychologie en zelfonderhoud die ik bij Focus Learning journeys gaf aan zo’n 70 leidinggevenden. Lees verder

"Leaders establish the vision for the future and set the strategy for getting there." John Kotter