Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

Je bekijkt berichten over het onderwerp Leiderschap.

‘Sterke tribes gaan goed om met verschillen’

‘Sterke tribes gaan goed om met verschillen’

De uitspraak ‘weerstand tegen verandering’ is veelgehoord binnen organisaties, maar corporate antropoloog Jitske Kramer stelt dat de term weerstand een onhandig frame is. Lees verder

Wat is succes voor jouw organisatie?

Wat is succes voor jouw organisatie?

De mensen achter voetbalclub PSV weten precies waarvoor ze zich inspannen. Om het beoogde succes mogelijk te maken, is ook het team rondom de spelers volledig ingericht op het leveren van prestaties. “Als je weet wat voor jouw organisatie succes is, wordt het makkelijker om beslissingen te nemen”, stelt PSV-directeur Toon Gerbrands. “Een topsportcultuur is niet voor elke organisatie weggelegd, maar wie werkelijk prestaties wil leveren, moet linksom of rechtsom aan de bak.” Lees verder

De learning journey van Sascha

De learning journey van Sascha

“Ook in lastige situaties wil ik graag bij dat anker blijven, daarom vind ik het belangrijk om mijn waarden te cultiveren en me te blijven ontwikkelen als leider." Lees verder

Leiderschapsreis met Gabriël Anthonio

Leiderschapsreis met Gabriël Anthonio

Zelf zoekt Anthonio regelmatig de stilte op om te reflecteren op zichzelf en situaties die op zijn pad komen. Die bezinning is voor hem onmisbaar bij elke learning journey in leven en werk. “Het is de reis naar binnen die we vaak verwaarlozen”, stelt de bevlogen spreker. Lees verder

Uitdaging voor leiders: versterk actorschap.

Uitdaging voor leiders: versterk actorschap.

Van leiders wordt verwacht dat ze inspireren. Het veronderstelt actorschap: de wil en mogelijkheid om zelf vorm te geven aan je eigen leven. Dit vraagt om het hanteren van de existentiële spanning tussen het ‘ik’ en ‘de ander’. We zijn gemeenschapsdieren, we leven in groepen. Lees verder

Veranderen? Schrap 60 procent van je wensenlijst

Veranderen? Schrap 60 procent van je wensenlijst

De organisatie wil veranderen, de hiërarchie verkleinen, zelfsturende teams instellen: veel bedrijven willen het maar al te graag, maar slagen er lang niet altijd in. Hoe komt dat? Lees verder

'Je moet eerst leren om jezelf te leiden, dan anderen'

'Je moet eerst leren om jezelf te leiden, dan anderen'

Ben je een manager of wil je binnenkort leiding gaan geven aan anderen? ‘Leer dan eerst om leiding te geven aan jezelf’, zegt hoogleraar Gabriël Anthonio. Lees verder

Four bad habits of super-smart leaders

Four bad habits of super-smart leaders

Artikel door Marshall Goldsmith - "In my role as an executive coach, I have had the opportunity to work with more than 150 major chief executives. As a group, they would score well above the norm on any standard definition of intellectual intelligence. Although, like any group, chief executives may do stupid things, they are seldom stupid people." Lees verder

Culture eats strategy for breakfast

Culture eats strategy for breakfast

Collegereflectie 'Organisatiecultuur en gedrag' - De boodschap die ten grondslag ligt aan het college van Jaap Boonstra over leiders in cultuurverandering spreekt boekdelen: ‘culture eats strategy for breakfast’. Deze pakkende quote van Peter Drucker verklaart volgens Boonstra waarom we zo worstelen met organisatiecultuur en gedrag in tijden van grote veranderingen. Lees verder

Meer vonken in plaats van vinken!

Meer vonken in plaats van vinken!

Collegereflectie 'Organisatie 3.0' (7/8) - Mathieu Weggeman windt er geen doekjes om: het Nederlandse bedrijfsleven kampt met buitensporig veel ‘turfsmurfen, vinkvee en spreadsheetfundamentalisten’ en daardoor verliezen we arbeidstevredenheid, geld én goede professionals. Lees verder

"Change comes from feeling. Put feeling first." Dan Heath (Amerikaanse verander-goeroe)