Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

Leren van het puberbrein

Leren van het puberbrein

Het duurde een poosje voordat hersenwetenschappers zich aan het complexe puberbrein waagden. Eveline Crone specialiseerde zich juist wegens de ‘fascinerende inconsistentie’ van deze levensfase in de adolescentie. Als hoogleraar neurocognitieve ontwikkelingspsychologie gebruikt ze herseninzichten om pubergedrag vanuit de neuropsychologie te begrijpen. Lees verder

Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit

Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit

Hoge targets en dito bonussen leiden eerder tot fraude dan tot betere prestaties. Waarom focussen we bij het motiveren van (top)medewerkers dan toch vaak op de beloning? En is extrinsieke motivatie überhaupt wel de sleutel tot verbetering van prestaties en kwaliteit? Universitair HRM-docent Kilian Wawoe werpt een ander licht op bonussen, motivatie en succes. Lees verder

'Dat je alles in de hand hebt is een fabeltje' interview met Prof. dr. Ap Dijksterhuis

'Dat je alles in de hand hebt is een fabeltje' interview met Prof. dr. Ap Dijksterhuis

‘Bewuste processen zijn minder belangrijk dan we altijd hebben gedacht. Met ons gedrag leunen we juist veel meer op het onbewuste. En met behulp van dat onbewuste kunnen we betere beslissingen nemen. Door bewust een periode van onbewust nadenken in te lassen voordat we een beslissing nemen.’ Lees verder

7 regels voor wie tijd tekort heeft

7 regels voor wie tijd tekort heeft

Van timemanagement naar aandachtsmanagement
"Hou een aandachtscurve bij en leef daar naar" (dr. Elke Geraerts)
"Een goed gevulde agenda, maar niet te druk" (Toon Gerbrands) Lees verder

Attention management in drie stappen

Attention management in drie stappen

Afstappen van timemanagement lijkt misschien radicaal, maar voor ons brein is het bijna zeker de beste beslissing. Lees verder

Succesvol veranderen...

Succesvol veranderen...

"Wanneer je een schip wilt bouwen,
breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen,
werktekeningen te maken, taken te verdelen en het werk te verdelen,
maar leer mensen verlangen naar de eindeloze open
zee..."
Antoine de Saint-Exupéry Lees verder

GOED of FOUT? Negen vragen om je psychologische kennis te testen

GOED of FOUT? Negen vragen om je psychologische kennis te testen

De psychologische basiskennis van veel leidinggevenden valt erg tegen, blijkt uit onderzoek van hoogleraar Organisatiepsychologie Karin Sanders.
Hieronder 9 vragen die zij voorlegde aan HR-managers:
Het percentage respondenten dat juist antwoordde, varieerde van 31 tot 57 procent... Lees verder

Ik had moed nodig om ontslag te nemen. Ik had me met hart en ziel verbonden aan de organisatie waar ik werkte....

Ik had moed nodig om ontslag te nemen. Ik had me met hart en ziel verbonden aan de organisatie waar ik werkte....

Er is moed voor nodig om die nieuwe stap te zetten en werkelijk van start te gaan volgens je eigen koers. Lees verder

De 47-procentregel - de aanwezige tijd beter benutten

De 47-procentregel - de aanwezige tijd beter benutten

Investeren in aanwezige en afwezige tijd 47 procent van de tijd zijn we er met ons hoofd niet bij, maar verkeren we in een soort van 'onbewuste toestand van bewustzijn'. Voor werkgevers.... Lees verder

Bewustzijn schiet tekort bij complexe keuzemomenten

Bewustzijn schiet tekort bij complexe keuzemomenten

Ons onbewuste heeft een verwerkingscapaciteit die maar liefst 200.000 keer zo groot is als die van het bewustzijn. En dan denken wij dat het feit dat we bewust kunnen nadenken de kroon op de evolutie is! Het is ook even schrikken om te horen dat onze motieven en verklaringen grotendeels een illusie zijn, gewoon bedacht door ons bewustzijn in reactie op ons gedrag. Tegelijk spiegelt Ap Dijksterhuis een wereld van ongekende mogelijkheden voor. Als het onbewuste dan toch regeert, kunnen we ons daar maar beter bewust van zijn. Lees verder

“Effective leadership is putting first things first. Effective management is discipline, carrying it out.” Stephen M.R. Covey