Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

GOED of FOUT? Negen vragen om je psychologische kennis te testen

GOED of FOUT? Negen vragen om je psychologische kennis te testen

De psychologische basiskennis van veel leidinggevenden valt erg tegen, blijkt uit onderzoek van hoogleraar Organisatiepsychologie Karin Sanders.
Hieronder 9 vragen die zij voorlegde aan HR-managers:
Het percentage respondenten dat juist antwoordde, varieerde van 31 tot 57 procent... Lees verder

Ik had moed nodig om ontslag te nemen. Ik had me met hart en ziel verbonden aan de organisatie waar ik werkte....

Ik had moed nodig om ontslag te nemen. Ik had me met hart en ziel verbonden aan de organisatie waar ik werkte....

Er is moed voor nodig om die nieuwe stap te zetten en werkelijk van start te gaan volgens je eigen koers. Lees verder

De 47-procentregel - de aanwezige tijd beter benutten

De 47-procentregel - de aanwezige tijd beter benutten

Investeren in aanwezige en afwezige tijd 47 procent van de tijd zijn we er met ons hoofd niet bij, maar verkeren we in een soort van 'onbewuste toestand van bewustzijn'. Voor werkgevers.... Lees verder

Bewustzijn schiet tekort bij complexe keuzemomenten

Bewustzijn schiet tekort bij complexe keuzemomenten

Ons onbewuste heeft een verwerkingscapaciteit die maar liefst 200.000 keer zo groot is als die van het bewustzijn. En dan denken wij dat het feit dat we bewust kunnen nadenken de kroon op de evolutie is! Het is ook even schrikken om te horen dat onze motieven en verklaringen grotendeels een illusie zijn, gewoon bedacht door ons bewustzijn in reactie op ons gedrag. Tegelijk spiegelt Ap Dijksterhuis een wereld van ongekende mogelijkheden voor. Als het onbewuste dan toch regeert, kunnen we ons daar maar beter bewust van zijn. Lees verder

Over anderen praten - minicolumn van prof. dr. Gabriel Anthonio

Over anderen praten - minicolumn van prof. dr. Gabriel Anthonio

Staan twee collega’s bij het koffieapparaat te roddelen over een collega. Hij is net gescheiden en hij heeft nu meteen alweer een relatie met een oud-collega van zijn vorige werk. Ze zijn onlangs betrapt op de parkeerplaats, zoenend in de auto. Lees verder

Stap uit de dramadriehoek

Stap uit de dramadriehoek

De werkelijkheid is gelaagd. Hoe meer je meent dat je het snapt, hoe meer je er naast zit. Daarom was het college van André Wierdsma zo fascinerend. Hij zette ons aan het denken en dat is precies de boodschap die verpakt zat in zijn verhaal. Lees verder

Toon Gerbrands over het succes van de 5 levenskamers

Toon Gerbrands over het succes van de 5 levenskamers

"Een goed gevulde agenda, maar niet té druk..." Lees verder

Robert Cialdini over 'Pre-suasion'

Robert Cialdini over 'Pre-suasion'

Robert Cialdini: 'Pre-suasion' is mijn grootste idee sinds dertig jaar. Stel mensen bloot aan foto's van schapenwolkjes en ze ontwikkelen een voorkeur voor comfortabel meubilair. Met de juiste associaties is het mogelijk om mensen al te overtuigen nog vóórdat de boodschap is geleverd, zegt Robert Cialdini in zijn nieuwe boek Pre-suasion. ‘Wannéér je iets zegt is minstens zo belangrijk als wát je zegt.’ Lees verder

‘Sterke tribes gaan goed om met verschillen’

‘Sterke tribes gaan goed om met verschillen’

De uitspraak ‘weerstand tegen verandering’ is veelgehoord binnen organisaties, maar corporate antropoloog Jitske Kramer stelt dat de term weerstand een onhandig frame is. Lees verder

Wat is succes voor jouw organisatie?

Wat is succes voor jouw organisatie?

De mensen achter voetbalclub PSV weten precies waarvoor ze zich inspannen. Om het beoogde succes mogelijk te maken, is ook het team rondom de spelers volledig ingericht op het leveren van prestaties. “Als je weet wat voor jouw organisatie succes is, wordt het makkelijker om beslissingen te nemen”, stelt PSV-directeur Toon Gerbrands. “Een topsportcultuur is niet voor elke organisatie weggelegd, maar wie werkelijk prestaties wil leveren, moet linksom of rechtsom aan de bak.” Lees verder

"Change comes from feeling. Put feeling first." Dan Heath (Amerikaanse verander-goeroe)