Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

Hoe bewaar je de balans tussen uitdagen en ondersteunen?

Hoe bewaar je de balans tussen uitdagen en ondersteunen?

‘Secure Base Leadership begint bij jezelf’
Leiders zien graag dat medewerkers nieuwe uitdagingen creatief, innovatief en ondernemend tegemoet treden, maar: in hoeverre scheppen zij zelf de juiste voorwaarden? In de driedaagse masterclass Secure Base Leadership ontdekken leiders hoe ze voor hun mensen een veilig basiskamp kunnen zijn in tijden van verandering. “Die basis begint bij jezélf”, stelt André Wierdsma*, die de gelijknamige masterclass met Mil Rosseau verzorgt. Een kort vraaggesprek ter introductie. Lees verder

Culture eats strategy for breakfast - waarom we zo worstelen met gedrag en organisatiecultuur in tijden van verandering

Culture eats strategy for breakfast - waarom we zo worstelen met gedrag en organisatiecultuur in tijden van verandering

'Culture eats strategy for breakfast’. Deze pakkende quote van Peter Drucker verklaart volgens Boonstra waarom we zo worstelen met organisatiecultuur en gedrag in tijden van grote veranderingen. Als hoogleraar, adviseur en onderzoeker heeft hij ervaren dat organisatiecultuur zeer traag beweegt. Daarom is verandering geen kwestie van uitrollen en opleggen, maar begint veranderen bij het organiseren van samenspel. Lees verder

Cultuurverandering draait om contactverandering

Cultuurverandering draait om contactverandering

Toen hij directeur van een tbs-kliniek was, liet Gabriël Anthonio tbs'ers de buitenmuren beschilderen. Ook bij Verslavingszorg Noord Nederland hanteert hij een onorthodoxe bestuursstijl. Zijn motto: toon in alles je eigen kwetsbaarheid. Lees verder

Living your purpose: hoe doe je dat?

Living your purpose: hoe doe je dat?

De behoefte tot zingeving is één van de belangrijkste drijfveren die er is. Purpose is de drijvende kracht die mensen aan organisaties bindt en bedrijven succesvol maakt. In ons professionele leven is het niet anders. Aan betekenisvol werk ontlenen we eigenwaarde en energie. Wat werk en leven betekenisvol maakt verschilt van persoon tot persoon. Lees verder

 Dagboek van een manager

Dagboek van een manager

De hedendaagse leidinggevende of professional kan heel wat opsteken van Freud, Jung en Adler, de drie aartsvaders van de psychologie. René Diekstra presenteerde de kern van hun inzichten en vertaalde die in concrete handreikingen: a) ga actief reflecteren op je eigen gedrag en dat van je team en organisatie, b) streef naar de beste match tussen persoonlijkheid en context, c) organiseer een evenwichtige verdeling tussen macht en gemeenschapszin. Lees verder

Leren van het puberbrein

Leren van het puberbrein

Het duurde een poosje voordat hersenwetenschappers zich aan het complexe puberbrein waagden. Eveline Crone specialiseerde zich juist wegens de ‘fascinerende inconsistentie’ van deze levensfase in de adolescentie. Als hoogleraar neurocognitieve ontwikkelingspsychologie gebruikt ze herseninzichten om pubergedrag vanuit de neuropsychologie te begrijpen. Lees verder

Slaap jij genoeg? Doe hier de slaaptest....

Slaap jij genoeg? Doe hier de slaaptest....

Wie functioneert er beter: de uitgeruste of de vermoeide professional of manager? Juist!
Slaapgebrek verpest je intellectuele productiviteit en maakt je minder gelukkig, gezond en sexy. Slechts 15% van de mensen kan met met minder dan zeven uur slaap een gezond leven leiden. Maar liefst 60% denkt dat ze tot deze zeldzame groep behoren. Het is daarom een goed idee om uit te zoeken hoeveel slaap je echt nodig hebt. (deze test maakt onderdeel uit van de masterclass 'Handleiding van je brein') Lees verder

The fine art of leadership - een tipje van de sluier

The fine art of leadership - een tipje van de sluier

Als bestuurder is hij geen man van quick fixes en vasthouden aan theoretische modellen, want: “het leven praat terug”. Met deze lijfspreuk geeft Gabriël Anthonio aan dat hij het liefst vanuit de context reageert op situaties, in contact met de mensen die erbij betrokken zijn. “Leiderschap gaat om richting geven vanuit het besef dat mensen in beweging komen door… mensen!” Lees verder

Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit

Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit

Hoge targets en dito bonussen leiden eerder tot fraude dan tot betere prestaties. Waarom focussen we bij het motiveren van (top)medewerkers dan toch vaak op de beloning? En is extrinsieke motivatie überhaupt wel de sleutel tot verbetering van prestaties en kwaliteit? Universitair HRM-docent Kilian Wawoe werpt een ander licht op bonussen, motivatie en succes. Lees verder

'Dat je alles in de hand hebt is een fabeltje' interview met Prof. dr. Ap Dijksterhuis

'Dat je alles in de hand hebt is een fabeltje' interview met Prof. dr. Ap Dijksterhuis

‘Bewuste processen zijn minder belangrijk dan we altijd hebben gedacht. Met ons gedrag leunen we juist veel meer op het onbewuste. En met behulp van dat onbewuste kunnen we betere beslissingen nemen. Door bewust een periode van onbewust nadenken in te lassen voordat we een beslissing nemen.’ Lees verder

"We spend a lot of time teaching leaders what to do. We don’t spend enough time teaching leaders what to stop." Marshall Goldsmith