Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

Is je werk je passie?

Is je werk je passie?

Is je werk je passie? Deze vraag stelde ik tijdens de masterclass Psychologie en zelfonderhoud die ik bij Focus Learning journeys gaf aan zo’n 70 leidinggevenden. Lees verder

Culture eats strategy for breakfast - waarom we zo worstelen met gedrag en organisatiecultuur in tijden van verandering

Culture eats strategy for breakfast - waarom we zo worstelen met gedrag en organisatiecultuur in tijden van verandering

'Culture eats strategy for breakfast’. Deze pakkende quote van Peter Drucker verklaart volgens Boonstra waarom we zo worstelen met organisatiecultuur en gedrag in tijden van grote veranderingen. Als hoogleraar, adviseur en onderzoeker heeft hij ervaren dat organisatiecultuur zeer traag beweegt. Daarom is verandering geen kwestie van uitrollen en opleggen, maar begint veranderen bij het organiseren van samenspel. Lees verder

Living your purpose: hoe doe je dat?

Living your purpose: hoe doe je dat?

De behoefte tot zingeving is één van de belangrijkste drijfveren die er is. Purpose is de drijvende kracht die mensen aan organisaties bindt en bedrijven succesvol maakt. In ons professionele leven is het niet anders. Aan betekenisvol werk ontlenen we eigenwaarde en energie. Wat werk en leven betekenisvol maakt verschilt van persoon tot persoon. Lees verder

 Dagboek van een manager

Dagboek van een manager

De hedendaagse leidinggevende of professional kan heel wat opsteken van Freud, Jung en Adler, de drie aartsvaders van de psychologie. René Diekstra presenteerde de kern van hun inzichten en vertaalde die in concrete handreikingen: a) ga actief reflecteren op je eigen gedrag en dat van je team en organisatie, b) streef naar de beste match tussen persoonlijkheid en context, c) organiseer een evenwichtige verdeling tussen macht en gemeenschapszin. Lees verder

Leren van het puberbrein

Leren van het puberbrein

Het duurde een poosje voordat hersenwetenschappers zich aan het complexe puberbrein waagden. Eveline Crone specialiseerde zich juist wegens de ‘fascinerende inconsistentie’ van deze levensfase in de adolescentie. Als hoogleraar neurocognitieve ontwikkelingspsychologie gebruikt ze herseninzichten om pubergedrag vanuit de neuropsychologie te begrijpen. Lees verder

Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit

Riant belonen heeft weinig effect op kwaliteit

Hoge targets en dito bonussen leiden eerder tot fraude dan tot betere prestaties. Waarom focussen we bij het motiveren van (top)medewerkers dan toch vaak op de beloning? En is extrinsieke motivatie überhaupt wel de sleutel tot verbetering van prestaties en kwaliteit? Universitair HRM-docent Kilian Wawoe werpt een ander licht op bonussen, motivatie en succes. Lees verder

'Dat je alles in de hand hebt is een fabeltje' interview met Prof. dr. Ap Dijksterhuis

'Dat je alles in de hand hebt is een fabeltje' interview met Prof. dr. Ap Dijksterhuis

‘Bewuste processen zijn minder belangrijk dan we altijd hebben gedacht. Met ons gedrag leunen we juist veel meer op het onbewuste. En met behulp van dat onbewuste kunnen we betere beslissingen nemen. Door bewust een periode van onbewust nadenken in te lassen voordat we een beslissing nemen.’ Lees verder

7 regels voor wie tijd tekort heeft

7 regels voor wie tijd tekort heeft

Van timemanagement naar aandachtsmanagement
"Hou een aandachtscurve bij en leef daar naar" (dr. Elke Geraerts)
"Een goed gevulde agenda, maar niet te druk" (Toon Gerbrands) Lees verder

Attention management in drie stappen

Attention management in drie stappen

Afstappen van timemanagement lijkt misschien radicaal, maar voor ons brein is het bijna zeker de beste beslissing. Lees verder

Succesvol veranderen...

Succesvol veranderen...

"Wanneer je een schip wilt bouwen,
breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen,
werktekeningen te maken, taken te verdelen en het werk te verdelen,
maar leer mensen verlangen naar de eindeloze open
zee..."
Antoine de Saint-Exupéry Lees verder

"We spend a lot of time teaching leaders what to do. We don’t spend enough time teaching leaders what to stop." Marshall Goldsmith