Mathieu Weggeman en Kim Spinder over 'Leidinggeven aan generaties'

Tekstschrijfster Amber Boomsma woonde 3 december jl het college bij van Mathieu Weggeman en Kim Spinder over 'Leidinggeven aan Professionals'. Dit college is onderdeel van de reeks Generaties in organisaties. Naar aanleiding van het verhaal van Mathieu en Kim heeft Amber een zeer inspirerende en verrassende reflectie geschreven. Inspiratie gegarandeerd! 

-- COLLEGE 'LEIDINGGEVEN AAN PROFESSIONALS' DOOR MATHIEU WEGGEMAN EN KIM SPINDER --

Waarom?

Is vraag die we als kind zo vaak stelden en nu nog maar zelden.
Jammer, want die kernvraag is de sleutel naar een nieuwe (organisatie)wereld.
Martin Luther King had een DROOM. Wij zijn vooral druk-druk-druk met plannen maken.
Liefst strak tussen de lijntjes. Alles zo SMART en verantwoord mogelijk.
Want ook verandering kun je sturen. Denken we.
Maar W817!
We práten wel over vernieuwing, alleen: we doen vervolgens hetzelfde als altijd. En dan vinden we het gek dat het ons niet lukt om de nieuwe generatie bij de les te houden?

Verrassende output!

Werkelijk innoveren is: ruimte creëren, anders communiceren en durven experimenteren.
Want hippe kantoorinrichting, iPads en filmpjes over het ‘nieuwe werken’ zijn leuk, maar het blijven oppervlakkige lokkertjes als er geen SWITCH komt in de werkprocessen.
DOEN is de beste manier van denken en de nieuwe generaties doen het heel anders.
Voor jonge mensen zijn waarden belangrijker dan geld.
Positie bepaal je door een authentieke en duurzame bijdrage aan de samenleving.
Bovendien is kennis alleen machtig als je het DEELT, zodat het kan vermenigvuldigen.
Dát is pas innovatie!En waarom zou je vrijwillig een keurslijf aantrekken en steeds je kop stoten aan de regel- en proceduredruk als je in een vrije FLOW pas echt tot verrassende output komt? 

Dus…

De werknemer 2.0 wil ruimte om fouten te kunnen maken. Zodat we daarvan leren.
Hoe meer fouten, hoe meer lessen en hoe groter de kans op succesvolle ONTWIKKELING.
In Amerika snappen ze tenminste dat een faillissement juist een brevet van vermogen is!
Bovendien gaat er altijd wel IETS goed als je óók buiten de lijntjes kijkt.
En hoe perfect willen we het eigenlijk hebben?
Is het nodig dat alles de hoogste kwaliteit heeft? Of mogen we strategische keuzes maken?
Bij multitasken komt de KERN vanzelf wel bovendrijven…Want werk staat niet op zichzelf, het gaat om onze wereld, onze eigen levens.

Verbreek de stilte

Was er maar een generatiekloof. Alles beter dan de generatiestilte van nu. De stille generatie horen we sowieso niet meer.
De protestgeneratie – nu nog de touwtjes in handen – luistert alleen naar zichzelf. Generatie X probeert een beetje bruggen te bouwen. (Toch?)

De verwende pragmatische generatie luistert alleen naar leiders als het nut heeft.
De nieuwe NETWERKGENERATIE lijkt in eerste instantie ongrijpbaar.
Want een ondernemende Y haakt aan waar hij/zij kansen ziet, maar is vertrokken als er geen ruimte is voor originaliteit en creativiteit. Of als het werk niet meer uitdagend of betekenisvol is.
En meestal vertrekken ze zonder enige feedback, want dat duurt te lang.
Weg is weg, dus ga de DIALOOG aan om die oorverdovende generatiestilte te doorbreken.
Laat vooral de mitsen en maren varen. Focus liever op de kansen voor een onderneming 2.0!

Kies avontuur

Als je blijft doen wat je altijd deed, krijg je steeds minder dan je altijd kreeg.
Dus blijven we steken in zogenaamde zekerheid, of kiezen we voor het avontuur?
Durven we erop te vertrouwen dat het ook ánders kan?
Onderzoek dan eens hoe kleine initiatieven GROOT kunnen worden.
Verf een muur blauw, richt een inspiratielab in, stop (of minder) met mailen en kies nieuwe tools, maak doelen halen leuk, stuur op progressie en leer in de praktijk.
Laat vooral de regie eens los en kijk wat er gebeurt.
ALLES is mogelijk!

(H)erken de toekomst

De clou van de werknemer 2.0 is dat echt alles mogelijk is.
Vooral de hoger opgeleiden zijn keigoed in multitasking en parallel processing.
Zij communiceren bovendien 24x7 binnen afwisselende netwerken.
Denk eens aan alle KRUISBESTUIVING die dat kan opleveren!
Wie de innovatiepotentie van de nieuwe generatie (h)erkent, heeft de toekomst.
De grootste uitdaging is deze mensen te BOEIEN zonder te ze (in) te binden.
En ook de rest van de organisatie… in al haar verscheidenheid.
Zet daarom in op COLLECTIEVE waarden en ambities, want in iedereen schuilt een 2.0!
Al is het maar een fractie.
Bedenk om te beginnen waarom JIJ eigenlijk leeft.
Deel je droom, leg verbindingen en vertrouw erop dat productiviteit en kwaliteit VANZELF volgen als je werkt aan uitdagende en betekenisvolle doelen.
En zit je nog in een zelfgekozen ‘gevangenis’? Kom eruit en ga muiten.

Just do it!

Geschreven door Amber Boomsma op 12 december 2013

Gerelateerde evenementen

"We spend a lot of time teaching leaders what to do. We don’t spend enough time teaching leaders what to stop." Marshall Goldsmith