Blog Focus Learning Journeys

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focuslearningjourneys.nl

‘Business Model You’ verschijnt in mei

‘Business Model You’ verschijnt in mei

Half mei verschijnt de Nederlandse vertaling van het boek ‘Business Model You'. Geschreven door Tim Clark in samenwerking met Alex Osterwalder, Yves Pigneur en Patrick van der Pijl. Eerder schreven zij de bestseller ‘Business Model Generation’. Hun laatste boek gaat over hoe je het Business Model Canvas kan toepassen op jezelf. Voor de NLse editie zijn ook NLse cases toegevoegd. Lees verder

Toekomstonderzoek voor organisaties

Toekomstonderzoek voor organisaties

Deze maand verschijnt het nieuwe boek van Patrick van der Duin: Toekomstonderzoek voor organisaties, een handboek met methoden en technieken voor toekomstonderzoek. Lees verder

Zing, vecht, lach en speel

Zing, vecht, lach en speel

Voor in de zaal staat een directeur en vertelt over het belang van de fusie. U zit in het publiek. Kijkt om u heen. Proeft de sfeer. Ruikt de spanning en luistert naar de geluiden. Wat neemt u waar? Wat bepaalt of medewerkers de boodschap geloven? Lees verder

Tom Peters

Tom Peters

De eerste keer dat ik hem persoonlijk ontmoette droeg hij weliswaar een colbert, maar droeg hij zijn persoonlijke bezittingen in een rugzak. Zo’n rugzakje waarmee Youp in zijn oudejaarsconference 2011 korte metten maakte. Lees verder

De male chauvinist pig aan de top is uit

De male chauvinist pig aan de top is uit

Alfamannetjes, narcisten en immoreel gedrag in de top; voorbeelden te over de afgelopen jaren. Toch is volgens managementdenker Henry Mintzberg de tijd dat dit soort gedragingen worden getolereerd langzaam voorbij aan het gaan. De wereld was te klein toen bleek dat oud-topman van Vestia Erik Staal bij zijn vertrek een bedrag van 3,5 miljoen euro meekrijgt. En dat terwijl de woningcorporatie in grote financiële problemen zit door een te grote derivatenportefeuille. Lees verder

Differentiëren maar weer

Differentiëren maar weer

Focus, focus, focus. Dat was het mantra in veel bestuurskamers de afgelopen jaren. Inmiddels waait de wind weer de andere kant op, naar meer differentiatie. Daar lonkt immers de nieuwe groei, denken de strategen. Lees verder

Stop met rennen! - kijk, waardeer en confronteer

Stop met rennen! - kijk, waardeer en confronteer

Ik ren, dus ik ben.” - stelt hardloper Haruki Murakami. Medewerkers die naar hun leidinggevende kijken, zien hetzelfde. Rennende leiders met ernstige blik en overvolle agenda. Druk bellend, altijd onderweg. Geen tijd om stil te staan, laat staan om feedback te geven. Stil staan? Leidt dat niet tot imagoverlies? Dat kan, maar alleen als u een reden hebt om dat rennende beeld in stand te willen houden. Lees verder

Meedoen met de grote jongens aan de top

Meedoen met de grote jongens aan de top

Vrouwen die naar de top willen, schieten weinig op met geklaag over glazen plafonds. Om werkelijk bovenin terecht te komen, zit er maar één ding op: speel het spel mee. Lees verder

Teksten die niemand gelukkig maken

Teksten die niemand gelukkig maken

In mijn werk kom ik mooie voorbeelden tegen van teksten die niemand gelukkig maken. Schrijvers zitten ertegenaan te hikken en lezers kunnen de weg niet vinden. Graag help ik dan de wereld beter te maken. Schrijvers krijgen adviezen die hun teksten zó verbeteren dat:1. het voor henzelf prettiger wordt om ze te schrijven2. hun lezers een tekst voorgeschoteld krijgen waarin gewoon staat wat ze willen weten. Lees verder

Durf te verleiden Leiden: de schone kunst van ‘t verleiden

Durf te verleiden Leiden: de schone kunst van ‘t verleiden

Masterclasses, opleidingen en trainingen beperken zich vaak tot een éénzijdige manier van leren. Fred Lee, niet de minste, hield zijn 500 toehoorders in de ban met een enerverende one man show van twee uur. Menigeen was enthousiast, maar anderen vertelden dat ze een dutje hadden gedaan. Wat leert dit voorbeeld over leren en leiderschap en wat zijn ervaringen op de Erasmus Universiteit en bij een Zorgverzekeraar? Lees verder

Enorme drive, passie en humor!