Marshall Goldsmith: 6 tips om leiding te geven aan slimmeriken

Hoe geeft u als leiding aan mensen die slimmer zijn? Eigenlijk mag dat geen probleem zijn, maar toch blijft die vraag vele managers bezighouden. In zijn blog op Harvard Business Review geeft de Amerikaanse prof. Marshall Goldsmith zes adviezen die zich wat onzeker voelen tegenover die briljante geesten in hun team.

1. Toon passie

Uw mensen zullen makkelijker het beste van zichzelf geven, inclusief overwerk, als ze zien dat u zelf gepassioneerd bezig bent.

2. Wapen hen voor de toekomst
Kenniswerkers moeten bijblijven om hun marktwaarde te behouden. Help hen daarbij.

3. Besef dat hun tijd kostbaar is
Houd hen niet van hun werk als het niet nodig is.

4. Laat ze netwerken
De professionals van tegenwoordig waarderen het als ze van u de kans krijgen een persoonlijk netwerk uit te breiden, zowel intern als extern.

5. Vraag wat u voor hen kunt doen
Vraag uw mensen hoe het bedrijf kan bijdragen aan hun groei en het bereiken van hun doel. Wat u geeft, krijgt u in tienvoud terug.

6. Laat hen een bijdrage leveren
Kenniswerkers willen op een of andere manier een bijdrage leveren aan de samenleving. Bied hen de kans.

Geschreven door Focus Learning Journeys op 8 oktober 2010

Gerelateerde evenementen

“Lead from the back — and let others believe they are in front.” Nelson Mandela